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Case 06大型集团两天七步五项有形产出
某大型集团 · AI 战略共创工作坊
面向集团管理层与核心团队的"两天沉浸式"战略级工作坊——不是听完就散的培训,而是带着五项有形产出离场,让决策者看到可行性、让执行层知道怎么做。
①场景优先级矩阵
先做什么——经三维评估的场景清单。
②工作流设计图
怎么改造——端到端流程与人机分工。
③可运行 AI 原型
看到效果——用真实业务数据连夜开发验证。
④AI 工具选型指南
选什么工具——不绑定供应商,建立独立判断力。
⑤落地路线图
后续怎么走——分阶段目标、责任人、里程碑。
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人 · 跨部门参与 / 场