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Case 06大型集团两天七步五项有形产出

某大型集团 · AI 战略共创工作坊

面向集团管理层与核心团队的"两天沉浸式"战略级工作坊——不是听完就散的培训,而是带着五项有形产出离场,让决策者看到可行性、让执行层知道怎么做。

①场景优先级矩阵

先做什么——经三维评估的场景清单。

②工作流设计图

怎么改造——端到端流程与人机分工。

③可运行 AI 原型

看到效果——用真实业务数据连夜开发验证。

④AI 工具选型指南

选什么工具——不绑定供应商,建立独立判断力。

⑤落地路线图

后续怎么走——分阶段目标、责任人、里程碑。

25-30
人 · 跨部门参与 / 场
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